【今周刊】巴菲特說：「因為沒有人願意慢慢變富。」

本文轉貼自今周刊： https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80401/post/201912020037

巴菲特願意持續數十年地堅持，所以最後他成了超級富翁。亞馬遜CEO貝佐斯問他：「你的投資理念非常簡單，為什麼大家不直接複製你的做法呢？」巴菲特說：「因為沒有人願意慢慢變富。」

許多人在制定計劃或者學習目標的時候，往往半途而廢，這是因為他們並未真正從內心認識到「持續行動」這件事的強大力量，或者被思維誤區遮蔽了雙眼。

而這正是大多數人在一生中成就非常有限的原因之一，畢竟，葬送自己未來的時候，沒有人為我們做出預警。

首先，在閱讀本文之前，請先問自己一個問題——你真的懂得「持續行動」的道理嗎？

掛在嘴邊的道理，都不是真懂的

17世紀的法國哲學家帕斯卡爾在《思想錄》中曾經說過：「人們通常對於自己發現的道理，比由別人發現的更加深信不疑。」

充分認識一件事情的重要性，必須從感官層面出發，在大腦裡紮根，就像樹幹發出新芽，才能真正融入到自己的認知中。

如果說認知水平由聽過的道理決定，那世界上最智慧的人應該是新媒體編輯，因為他們每天要經手海量的文章和書籍——包含各種「醒世良言」，人生哲理。

當人們說自己「懂」一個道理的時候，其實是包含三種層次：

1、不求甚解。對於這個道理僅限於記住了內容，或許能在聊天時能拿出來炫耀，但既沒有深入的了解，也沒有自己的思考。

2、對道理有自己的思考和質疑，但並沒有真正的結合到生活實際中。

3、親身實踐，對遇到的問題有深入的思考，當這時看到別人總結的經驗時，才能更好的批判吸收，化為己用。

就是一個簡單的「懂」字，也有不同的深度。所以道德經裡說：「上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。不笑不足以為道。」

深度的區別在於我們花費了多少代價，去換來那個「懂」的感覺。輕鬆的懂，代價少，路徑短，忘得快，有誤差；花費大量時間和精力悟道，時間長，見效慢，印象深刻，可以內化成自身的本領。

在外人看來，可能就是同一個「懂」字，但背後功力深淺，卻有著天壤之別。

不要讓幻覺支配行動

在持續行動開始的時候經常會犯兩種錯誤。

1、慾望超過行動力

第一個常見的幻覺發生在剛開始行動的人身上，統計學家說90%的人認為自己中等偏上，所以他們要麼不努力，要麼搞大的，同時做多件事。

全面的開工可能意味著全面的崩潰，如果能力還沒有那麼強，不妨一步一步慢慢來，時間會成為最好的助攻。

要先做減法，才能做加法。在計劃的一開始如果拚命給自己做加法，微弱的行動力在慾望膨脹中被稀釋，很可能第一步都難以邁出。

相反集中目標，單點突破，選擇一個切入點，可能對初始者更為友善。

2、娛樂執念

環顧周圍，你會發現，很多人都是情緒大於理智的，他們無法在工作中真的全身心投入，而總是在期待著某種娛樂補償。

有的人在完成計劃後，會通宵慶祝，最後導致破壞自身的作息時間，耽誤下階段的工作。有些人則會選擇暴飲暴食，過後則需要用更多的鍛鍊燃燒過度攝入的熱量。

最關鍵的是，這種娛樂執念會讓他在計劃的最後階段失去耐心，變得敷衍潦草，失去計劃本來的價值。

只要能到達，哪怕是彎路

生活時時刻刻都在發生變化，只有在一成不變的世界裡，最短路徑才是有效的。在瞬息萬變的時代，只有你走出來的道路，而沒有所謂的彎路和直路。

寧願害怕走不了路，也不害怕走彎路。

相反，如果某個人聲稱能夠帶你走捷徑，那就一定要當心了。王興說：「人們為了逃避思考，願意做任何事情。」因為思考是很痛苦的，總有人利用人們的這種心理挖陷阱、設圈套。

成長的彎路就是「捷徑」，成長的捷徑，是行動。

我有一個學員貓貓，她每天看領域文獻綜述三篇，兩篇英文，一篇德文，精讀一篇，堅持了5年，從一個普通小醫院到瑞典卡羅琳斯卡醫學院工作，又獲得了在牛津大學的工作機會，現在於美國最好的醫院之一克利夫蘭診所實習。

以前會有人告訴她，說她不適合做醫生。而現在卻有人告訴她：「你天生適合做醫生。」

成長真的是複利的，當一個人開始行動、當走上了一個更高的平台，就會有更多的機會在前方，而且是越來越好。

做好三天，就是做好所有

太長的計劃會讓人感到焦慮，但其實我們並不需要這樣——難道你會制定持續呼吸一輩子的計劃嗎？

我們只要把計劃制定三天——今天、明天和後天。

今天是什麼任務，能不能完成？

明天要做什麼，能不能安排出時間？

後天會不會有突發事件，我能不能成功應對？

很多人會猶豫、害怕投入，企圖尋求捷徑，這些本質上都是缺乏行動力的表現，當然，生活是故事的開始，故事是意外的合集，總是避免不了各種意外導致完成不了計劃，當這種時候，不妨採取「底線思維」。

在計劃開始的時候，問問自己：在最繁忙的時候，我能騰出多少時間？請用最理性、最保守的方式叩問內心，然後把它變成必須死守的底線。

這個底線可能是一個小時，可能是一篇筆記，一旦設立後，接下來要做的就是堅決執行。而在「底線任務」上，可以設置「晉級任務」，最後在月末統計，有多少天只完成了底線，有多少天在挑戰「晉級任務」，計算出比例，然後在下個月的行動中優化這個比例。

我們的時間永遠不夠，但至少可以選擇恪守底線。

學會做「慢反饋」

鐘點工按小時結算報酬，一般員工薪水要下個月結算，也有季度結算的，創業可能前兩年都是虧損。那投一個基金呢？回報期可能要3-5年、7年。持續行動的反饋更久，現在投入了時間精力，如果在30年後持續產生回報，也就意味著有了現在很熱門的「被動收入」的能力。

誠然，得不到反饋是一件令人焦慮痛苦的事情，但在成長中，慢反饋、甚至沒有反饋，都是常見的結果。如果不能接受「慢反饋」的思維，就很難獲得長期的、可持續的發展。

很少有人知道：巴菲特一生中99%的財富，都是他50歲之後獲得的。面對採訪時他舉過一個例子：「從1900年到1999年，道瓊斯指數從65.73點漲到了11497.12點，漲了175倍。175倍，很可觀，對不對？但你知道它的年複合增長率是多少？答案會讓你意外：僅僅只有5.3%。」

這樣一個增長率很多投資者都可以做到，只是他們嫌太低了，不願意去做這樣的投資。但巴菲特不一樣，他就願意這樣持續數十年地堅持，所以最後他成了超級富翁。亞馬遜CEO貝佐斯問他：「你的投資理念非常簡單，為什麼大家不直接複製你的做法呢？」

巴菲特說：「因為沒有人願意慢慢變富。」

結語

在這個大家都忙著尋找成功的捷徑的時代，人人都想快快成名、快快升職、快快暴富，卻很少有人選擇把眼光放長遠一點，但個世界就是這麼奇怪：想走捷徑的，最後都走了彎路，想搞投機的，最後都掉進了陷阱。

麥克阿瑟天才獎獲得者，心理學家安吉拉說：世界上聰明的人很多，你能想到的別人也能想到，最終你能在聰明人中間贏，是因為你比別人更加堅毅。只有堅毅的長期主義者，才能成為時間的朋友。